7年之痒,家电公敌小米的中期烦恼

作者:平安 来源:新闻网

  当大家还在谈论家电传统三强美的、格力、海尔的时候,小米作为行业鲶鱼,其实已经悄悄成为一股不可忽视的力量,甚至有行业人士戏称,内卷多年的家电行业,终于有了一个公敌。

  十年光景,小米的产品已经五花八门,从手机卖到平板,从电脑卖到可穿戴设备,从小家电卖到白电、黑电、厨电,最终被大众冠以了“小米杂货铺”的爱称,其中电视、空气净化器等多个品类已经做到行业领先。

  与此同时,2016年小米发布了米家品牌,用一套全球接入设备最多的AIoT系统把这些家电串联了起来,随后小米家电迎来了高光时刻。

  如今五年过去了,该联网的家电也都联网了,小米也在很多领域拿到了最大的市场份额,但是接下来才是真正迎接创新的时刻,如何继续驱动家电行业的革新?因为实践已经证明,用单纯的联网并不能碾压传统的家电企业,毕竟它们都还坚挺地活着。

  真正的IoT时代,是要用科技创新来驱动的,未来的电视、空调、冰箱是什么样的?这也许才是目前小米和所有家电厂商正在思考的问题。

  黑电已稳,白电还欠一把火

  据天风证券8月研报,小米系已经完成在白电、黑电、厨电等家电品类的全面布局,其2020年IoT生活消费产品营收已达到了674亿的规模。

  回顾过去,小米做家电,大概分为三个部分。

  第一阶段是,狠准快的启蒙阶段,这个时候小米的策略是从有痛点的家电开始入手。

  2013年是小米家电征程的起点,也是中国家电行业的低迷点,彼时的家电板块(BK.0456)只有3948.44点,从2013年推出电视盒子之后,小米陆续推出了电视、空气净化器等后来成为行业龙头的单品,招招精准打击,如今家电板块已经攀升至14672.48点。

  第二阶段是,进一步完善小家电体系,形成初步的家庭组网。

  从2015年开始,小米陆续推出了净水器、电饭煲、电水壶、扫地机器人,一系列的产品让小米的AIoT初具雏形。

  京东家电销售瑞晨告诉陆玖财经:“小米的切入时期很好,行业正在上升,有红利,小米的互联网基因又快速帮助其产品物联网化,比同行更新要快。”

  第三阶段,是开枝散叶的阶段,巨头林立的白电行业也是在这个时间段推出的。

  2018年,小米推出了电风扇、空调、电暖气、洗衣机四个家电产品。2019年,小米更为大胆地一口气发布了冰箱、吸尘器、燃气灶、吸油烟机、微波炉等一系列产品,完成了黑电、白电、厨电,小家电的全套布局。

  加上米家APP和小爱同学的助攻,小米后来者居上成了智能家居“第一人”,凭一己之力推动了整个家电行业的智能化进程。

  目前市场的情况又如何呢?现阶段来看,小米在黑电领域优势较大,部分小家电也有较大优势,入局较晚的白电行业话语权还不够强。

  黑电方面,据久谦中台数据,在天猫平台上,过去四年里,小米电视影音产品都以绝对优势占据行业销售额第一的位置,2020年的销售额高达34.49亿,海信(600060)、创维(00081.SZ)、TCL(000100.SZ)紧随其后,曾叱咤电视影音领域的索尼(SONY.US)目前排位第七。

  白电方面,小米2020年空调、洗衣机、冰箱的销售额排名分别为第五、第七、第十六。面对小米的冲击海尔智家(600690.SH)、美的家电(000527.SZ)、格力电器(000651.SZ)并没有轻易交出自己的江湖地位,毕竟对于小米来说白电领域的行业壁垒比黑电领域要高得多。

  小家电方面,小米做出了自动洗手机、电蚊香、电饭煲等爆款品类,智能门锁、扫地机器人、空气净化器、新风机等智能硬件同样有强劲的需求,并且诞生了石头科技(688169.SH)、九号公司(689009.SH)这样优质的生态链公司,空气净化器、新风机、扫地机器人、内衣洗衣机的出货量均位列行业前三。

  出现上述市场局面的原因,其实与小米的自身基因有很大关系,做智能手机出身的小米,本就积累了屏幕、音响、投影等方面的智能硬件资源,因此在黑电领域崭露头角也是理所当然的事情。然而,在巨头林立的白电领域,小米的品牌渗透率就势微了,其中既有产业资源积累不敌老品牌的原因,也有白电换新更迭周期比电子消费品更长的原因。

  IoT平台的混战

  事实上,最早践行家电智能物联化的并非只有小米。

  早在2014年苹果就发布的智能家居平台HomeKit,亚马逊也在同年推出了Echo;2019年2月,华为在世界移动通信大会上公布了“1+8+N”的IoT战略,即手机+平板、TV、音响、眼镜、手表、车机、耳机、PC八大业务+各大板块的延伸业务;同年11月,小米在其开发者大会上公布了类似的IoT品类“1+4+X”战略。